从事会计/财务的朋友，总会认为部门的工作还有很多可以改改，不应该这么做，应该如何才更好。对"优秀财务部有所期盼"是会计职业发展中的常见问题，但是，你真的知道优秀的财务部门应该是什么样的吗？并且如何进入这种优秀的团队？你目前的处境离优秀还有多远？

　　教科书中优秀的团队建设方法，真的能按图索骥吗？

　　现实情况纷繁杂乱，谁都有一肚子想法，甚至一肚子怨气，怎么才能让团队变得优秀?

　　没有优秀的领导，有可能存在优秀的部门？

　　每个人都向往在优秀部门中工作，但是，有谁在优秀的财务部门呆过呢？呆得住吗？

　　理想很丰满，现实很骨感，优秀的财务部为什么离现实那么远？

　　如何建立优秀的财务部门，哪些是走向优秀的障碍，你知道多少？

　　说到底还是人的问题，每个人到底如何需要培养优秀的品质？

　　你可曾想过，领导，中层管理者，或是普通员工，部门是否优秀是他们造成的？