一、丨课程指引

现代企业内卷严重，所有职能部门都在向业务靠拢，赋能业务，创造价值。就像华为的任正非说的，”让一线呼唤炮火“。业务是企业的生存之本，没有业务，所有的一切一切，管理、发展、企业文化、情怀等等都无从谈起。
可是，了解业务并非一件轻松、容易的任务。不懂专业、不懂流程、没有基础、缺少人脉、没有机会参与操作、没有那么多时间精力，个个都是这条路上的拦路虎，长路漫漫，如何启程？
咱们财务管理人员需要通过参与项目管理杀出一条路来，
我们无需
×　无需从头开始死磕专业
×　无需从细枝末节了解流程
×　无需耗大量的时间熟悉业务的点点滴滴
×　～
我们需要
√　提纲携领地从上层建筑俯瞰整个业务模式
√　精确提炼关键点、核心内容
√　全面、高效搞懂运营的套路
√　成为一个”大家“，而非”专家“
√　～
本次e讲堂，和您共同探讨上述问题，欢迎参加！

二、丨主要内容

1.疫情常态化的今天，全面了解业务，你将获得什么？
1.1 跨行业转型
1.2 跨阶级升迁
1.3 跨专业蜕变
2.怎样挑选可以下手的项目？哪些项目适合我？
　——　我们平时面对哪些项目？各自的特点
3.项目管理的诀窍
3.1 项目管理的几个维度
3.2 不同项目的特殊属性
3.3 项目管理的财务工具
3.4 资源配置中，你的能力如何展示？
4.职业生涯，如何加持项目管理的优势

三、丨听课人员

财务经理，财务主管，财务负责人，有晋升需求的财务人员，参与项目管理的财务人员，有跨行业发展需求的管理人员。