若要打造一个优秀的财务团队，从方法论上分两步，第一步：建立基本工作规则与理念，第二步：提升团队能力与效率。第一步是基础，它至少包括如下三项：组织架构设计、岗位分工与职责的建立、业务处理流程的设计。这门课程《财务部组织结构设计》就是财务部门建设的基本功之一，因为它司空见惯所以很平常，因为它是基盘所以很重要，因为很多问题的根源在于此所以令人困惑！

本课程的目的就是为财务经理人答疑解惑，在财务部门的组织结构设计方面应该遵循哪些基本原则，植入哪些优秀的理念，执行怎样的设计流程，避免哪些可能存在的问题！

本课程专门针对财务组织和职责的特点而设计，是一门实践性很强的学问，关键在于分享前人的最佳实践。