1、课前预习
1、可行性分析报告包括哪些内容？
2、课程指引
你是否是一家制造型企业的财务总监？你的企业是否在投资新的产能，扩建厂房？你们是不是购置了新的生产线？你们是不是在新产品研发上，也有许多的研发项目需要管理？制造型企业在不断升级转型的过程中，面临着诸多的项目决策，随着企业之间的竞争日益加剧，以前靠领导拍着脑袋决策的日子已经一去不复返了，企业项目的种类越来越多，规模越来越大，稍有不慎，就会让企业承担巨大的风险成本。使企业立于不败之地的重要问题在于，如何辅助领导做好科学正确的投资决策？
3、主要内容
01
项目投资的分析应该回答经营者的哪些问题？
02
项目分析中都包括哪些内容？
03
有哪些工具和模板可以使用？
04
如何用更为科学的方法做出选择？
4、听课人员
财务经理人
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