你公司目前在销售及售后领域，有哪些制度，流程？财务参与了什么？

销售与售后的内控，是企业内控的关键一环。也是多数企业比较乱和难以管控的一环。
很多财务不重视这个环节，或无法参与这个环节。
为老板管控业务，为企业管控价值，是财务的应尽职责。
与在工作职责和范围方面其总是推脱躲闪，不如勇敢向前。
你准备好了吗？
本次课程，由财智东方老师结合公司多位专家之经验，进行为大家总结销售相关内控最核心的要点和思路。
要点，是掌握内控技术的核心突破口。
要点总结，才是最干货的总结。

1、销售与售后管理制度所涉及的主要内容
从结构上形成对销售与售后内控的整体结构
2、与财务关系密切的内控内容
通常，哪些内控财务要参与更多？
3、定价的内控要点
4、不同的折扣形式与内控要点
5、退货与售后相关内控要点
6、其他内控要点

财务经理，财务主管，内控相关人员，有志于快速提高的同仁