如果你的企业正在编制2022年的年度预算，你是否对销售预测的合理性和准确性充满了担忧？外部环境的不确定性越来越多，明年的市场情况会上行还是下行？原材料价格的涨幅会对公司的业绩产生哪些影响？目测企业明年会面临越来越多的不确定性，该如何在预算的过程中体现？
销售的业绩和公司业绩紧密挂钩，公司的各类费用支出和资源安排也同样和公司业绩结合在一起，可是预算是刚性的，如果明年市场发生了变化，没有完成预算目标，该如何控制成本费用？又该如何计算销售业绩？如果市场情况高速增长，该如何预知以及调整我们的行为？
以上都是我们在预算过程中，经常被问到的问题，也是企业在做预算的过程中，最困扰的问题。企业的各项内部管理都依赖于业绩目标的实现，而业绩目标又因外部以及内部的各种因素的影响，准确预测变得越来越困难。在这种情况下，还有什么方法，可以尽可能排除不确定性对预算的干扰？今天我们给大家介绍一个财务分析的方法，成为情景分析法。
情景分析法又称前景描述法，是假定某种现象或某种趋势将持续到未来的前提下，对预测对象可能出现的情况或引起的后果作出预测的方法。通常用来对预测对象的未来发展作出种种设想或预计，是一种直观的定性预测方法